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2020.08
8月12日,地產遠見:重啟的世界,2020博鰲房地產論壇第二十屆年會,在海南正式開幕。
每一年,博鰲房地產論壇都為地產人提供觀點交流和思想碰撞的平臺。“博鰲20年”,也注定是一個值得記錄的時刻,房地產行業再次直面信心與挑戰,地產精英及領袖們亮劍博鰲,用更具全局和前瞻力的眼光洞察行業、洞見未來。
楷林控股董事、上海新楷林商務產業運營有限公司執行董事王如民,第三次應邀出席并發表演講。作為寫字樓細分領域的代表企業,楷林專注寫字樓開發與運營19年,面向未來的不確定,楷林如何持續專注、不斷迭代、保持信念,王如民在現場闡述了楷林的探索與實踐。
以下為楷林王如民《智慧,讓夢想落地》演講實錄。
智慧,讓夢想落地
演講嘉賓:王如民
尊敬的各位同仁,媒體朋友們,各位老朋友們,大家下午好!
非常榮幸第三次登上博鰲論壇的舞臺。
楷林這家企業很特別,可以說是寫字樓的“專業戶”。我服務楷林近17年,楷林今年成立19年,觀點地產舉辦博鰲論壇20年,楷林始終在關注并跟隨,是觀點地產的忠實粉絲。
楷林,專注高端寫字樓19年,我們始終關注并一直踐行的——是通過我們的產品與運營服務,提升寫字樓里辦公人群的幸福感,這是楷林的夢想。
今天,我主要向在座各位同仁匯報3件事情:
楷林在疫情期間做了什么?楷林現在在做什么?楷林未來做什么?
一、疫情期,楷林做了什么?
突發的的疫情讓所有人手足無措,大的不確定性格局讓我們每個人都很驚慌。在自身應對疫情沖擊的同時,如何讓寫字樓內的企業和員工有安全感,楷林在關注并解決。
楷林服務的企業客戶累計3000余家,用戶近10萬,如何讓他們的生命和生計安全得到保障,這是我們在疫情期間做的事情。我簡單拿幾個小小的案例向大家匯報:
第一、楷林受中物協邀約參編《國家級商務辦公樓防疫標準》,這個標準為全國商辦物業從業人員提供操作指導,已下載超百萬次,為更多寫字樓人員增強了生命安全保障。
第二、楷林聯合樓宇內的客戶企業,推出守望相助和公益幫扶活動。活動做得非常成功,聯合APUS、滴滴和中國銀行做了很多事情,幫助企業渡過難關。
第三、湖南楷林拿出4200㎡臨江景的辦公空間,免租金、物業費、停車費,幫扶更多微小企業。我們還打通全國各地的楷林辦公樓,比如鄭州也推出了超級產品“無邊界辦公”。這是在中國寫字樓的運營是一個新的創新、一個新的亮點。
楷林無邊界辦公空間
今年5月27日,長沙市委書記到楷林國際項目參觀時說了三個“想不到”:想不到這么好的寫字樓,能給當地經濟帶來這么多的稅收,楷林國際在2019年,用三棟寫字樓給當地帶來20億稅收,書記非常高興和興奮;想不到楷林寫字樓運營的這么好,應該把長沙寫字樓都交給專業的運營機構管理;想不到一家民營企業有如此的大愛,主動推出公益幫扶服務。
二、華為為什么選擇楷林?
另外,我想給大家匯報一下,在河南,華為為什么把楷林當做戰略合作方?
這個故事我最近一直在談,華為是一個民族企業的驕傲,進入一個城市,一定要找絕對的“霸主企業”,要么是政府、要么是龍頭企業。楷林在房地產行業不要說全國,就是在鄭州、在長沙,可能也有人不知道,或者不了解。
為什么華為7月28日跟楷林簽戰略協議呢?我用一句話說明華為與楷林互相信任并選擇的情感,叫做“斯人若彩虹,遇上方知有”。
楷林與華為簽訂戰略合作協議
為什么說這句話呢?如果說華為是一頭“大象”,那么楷林充其量是一只“螞蟻”。但是什么促成了這次合作呢?我再從三個方面說一下為什么華為選擇了我們:
第一,戰略。大家很清楚,今年華為受到美國、英國的擠壓非常嚴峻,國內的消費拉動變得十分重要。這種情況下,很多華為原有業務板塊,如果沒有創新,想達到今年的升級或者跨越是非常艱難的。
楷林企業雖然非常小,但是在今年7月初的時候,媒體也曾經評價過——唯有楷林才能超越楷林。我們要帶著夢想和責任,通過自己的努力超過自己,這時候華為找到了我們,從戰略來說,華為的戰略升級和楷林要超越自己的戰略要求是一致的。
第二,華為以客戶為中心、堅持長期的艱苦奮斗。這個文化導向與楷林相同。雖然我們企業很小,但是兩家企業的文化是相通的。
第三,楷林在鄭州高鐵東廣場有足夠的物理空間,讓華為在這里落地。超百萬方的項目體量,有足夠的場景讓華為呈現技術優勢。
楷林跟華為一見如故、一見鐘情,從認識到簽戰略協議是39天,情定終生。
華為是一家偉大的企業,我們現在多數人了解華為僅僅是冰山一角。8月4日-5日,楷林一行赴華為考察,受到了最高規格接待,我們得以看到真實的華為。華為擁有提出智慧園區解決方案的能力,楷林擁有物理空間和客戶資源優勢,可以把用戶的需求通過華為的技術轉化成生產力,然后實現有效的、完全的對接。
三、未來,楷林將做成什么事?
現在“智慧”不是新詞,都說智慧城市,但如果沒有智慧園區的落地,智慧城市從何談起?未來的發展一定是通過企業和智慧園區的打造,才能推動智慧城市的發展。
楷林可以為華為在中國市場創造超過上千億級的機會,此次與華為合作,不是簡單的營銷動作,而是楷林和華為要共同打造中國首個智慧商務綜合體。
深圳華為與萬科合作的智慧工業樓,華為和保利合作的智慧公寓和智慧住宅,但是我們目前沒有看到超大體量的中國智慧商務綜合體,這是楷林非常難得的發展機遇。
楷林發布智慧商務概念
智慧商務綜合體,必須實現從單場景智能化邁入整體智慧化。在座都是前輩,如果把智能化比喻為汽車,那智慧化應該叫宇宙飛船。我想讓時間證明這句話,證明智慧的力量。那么楷林在鄭州的全景智慧化商務綜合體,要怎么打造?
接下來,我以 3 個將在項目落地的場景為案例,向各位匯報楷林對“智慧商務園區”的理解與踐行。
第一、無人接駁車。新發展楷林廣場項目離鄭州高鐵站僅僅五六百米,園區環繞一圈2.4公里,不管上班還是出差,這個距離無論打車還是步行都很尷尬。跟華為合作了之后,我們發現了一個新機會,就把無人駕駛引入到項目,預計今年9月份在園區落地。這項舉措無論是應用到商業樓宇中,甚至是應用在城市智慧化當中,都是新的試點和創舉。
無人接駁車(示意圖)
第二、智能停車。大家知道,不管是寫字樓還是商業,一個最大的痛點就是停車問題。我們這個項目地下4層8000個停車位,可以預見停車難和找車難的問題會很嚴重。其實華為的技術已經成熟了,但是沒有場景應用,這一次把華為技術應用到停車場當中去,會得到什么?
我們現在只要車開進去,提前把車牌錄好,車就可以自動導向,幫你找到停車的地方。未來通過AR地圖導影,可以提前找到車。技術很成熟,只是需要實用和場景落地。如果這些都實現了,在你購物、工作的時候,停車的問題都能得以解決。
第三、智慧能源管控。舉例來說,我們這個項目是120萬㎡,按照我們管理寫字樓的經驗來說,項目電費每年需要5億,但智慧化之后,通過數字化的技術、數字化的轉能,每年電費可以節約5000萬。試想,我們用投資不到3年的時間,就有可能實現未來幾十年電費的節省。當然,未來還有很多場景,比如說智慧醫療,白領女性孕期在項目就可以實現線上預約診療,安保智慧化可以節省人工等等。
中國首個智慧商務園區——新發展楷林廣場
智慧化最終意味著為什么?楷林的觀點是——提高生產力+增加幸福感。
“南有松山湖,北有楷林智慧中心”,今天楷林暫且大膽這么說,為什么有底氣這么說呢?松山湖是華為的總部,而楷林與華為聯合打造的智慧商務綜合體,是中國第一個。如果未來大家想參觀智慧商務綜合體的試點,希望你們到楷林鄭州高鐵東廣場項目,歡迎大家到蒞臨指導,這個是我們獻給世界智慧城市的禮物。
楷林作為寫字樓標準的制定者,華為作為智慧園區標準制定者,未來我們將共同定義中國智慧商務新標準,當然這個標準還需要更多的合作伙伴參與,共同助推中國智慧城市的新發展。
最后,我們作為河南人,希望通過智慧商務綜合體的打造,讓更多人喜歡河南,也讓更多人到河南吃燴面、說“中”,謝謝大家!
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